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石家庄凯普特动力传输机械有限责任公司顺利通过两化融合管理体系贯标第二次现场评审

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石家庄凯普特动力传输机械有限责任公司顺利通过两化融合管理体系贯标第二次现场评审

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【摘要】:
5月2-3日,石家庄凯普特动力传输机械有限责任公司迎来了两化融合管理体系贯标第二阶段现场审核,预示着凯普特公司的两化融合工作取得一定的成果。       首先,船级社质量体系认证公司河北分公司评审组组长李老师给大家介绍了本次评审的目的、范围和准则,评估评审的日程安排,评估评审的方法,并做出保密承诺。然后,评审组听取了副总经理刘广宁关于公司两化融合体系建设、能力打造的工作汇报。公司董事长兼总经理杜刚
5月2-3日,石家庄凯普特动力传输机械有限责任公司迎来了两化融合管理体系贯标第二阶段现场审核,预示着凯普特公司的两化融合工作取得一定的成果。

 

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        首先,船级社质量体系认证公司河北分公司评审组组长李老师给大家介绍了本次评审的目的、范围和准则,评估评审的日程安排,评估评审的方法,并做出保密承诺。然后,评审组听取了副总经理刘广宁关于公司两化融合体系建设、能力打造的工作汇报。公司董事长兼总经理杜刚先生对河北省工信厅、石家庄市工信局、藁城区工信局领导的莅临指导,船级社外审组,金蝶北方区咨询顾问团的到来表示感谢和热烈欢迎,对工作的开展表示大力支持,要求各部门积极配合,做到本质贯标和管理提升。
       两天的时间里,专家们通过现场查看、文件审查、记录和访谈的形式,新型能力的识别和策划过程,新型能力的建设及运行,文件化管理体系方法的应用过程,两化融合及其管理体系绩效的评测与改进过程,全员参与、考核的意识培养过程,两化融合专项资金管理过程,业务流程与组织结构优化控制过程,数据监视与测量过程等方面内容。专家组对公司两化融合能力打造过程、两化融合体系建设方面进行了评估,对公司贯标工作给予了肯定并提出宝贵建议。通过体系建设及现场审核,公司对两化融合工作有了新的认识,也初步掌握了如何在信息化条件下围绕公司战略、优势去打造新型能力的方法,为后续工作开展奠定了坚实的基础。
       末次会议上,评审专家组组长宣布石家庄凯普特动力传输机械有限责任公司通过两化融合管理体系二阶段现场评审,并感谢凯普特公司在评审过程中给予的配合。凯普特公司董事长兼总经理杜刚先生再次感谢专家评审组的辛苦工作,同时要求各部门相关责任人要充分理解和分析审核老师提出的不符合项及建议项内涵,希望通过预防措施的开展,及时做到持续性优化和改进。
                    信息中心  2017-5-5
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